Van Weten naar Verwezenlijken - page 39

.39
Studenten:
Jorian Bos, Jorn Rottiné en Martijn van Boven
Attero
Attero is werkzaam op het gebied van afvalverwijdering en -verwerking en
heette tot drie jaar terug Essent Milieu. Attero telt 15 vestigingen en heeft
820 medewerkers. Attero Groningen verwerkt alle restafval uit de gemeente
Groningen en de zeven omringende gemeenten. De vestiging richt zich op
het scheiden/verwerken van het afval en is opgedeeld in twee fabrieken, een
huisvuilscheidingsinstallatie (HVS) en een was- en vergistingsinstallatie (VWI).
Competenties
Attero is bezig met een langlopend traject waarin het continu verbeteren centraal
staat. Het huidige onderzoek is een vervolg op een eerdere studentopdracht
die erop gericht was de productiviteit per medewerker te verhogen. Gewijzigde
omstandigheden en bezuinigingen leiden er echter toe dat er in de toekomst iets
anders van de medewerkers gevraagd wordt. Dat resulteerde in de vraag of in het
bedrijf de juiste competenties aanwezig zijn om op die toekomst voorbereid te zijn.
Pilot
Gehanteerd is een alternatieve methode van competentiemanagement.
Uitgangspunt zijn de taken en de competentieniveaus waarop die worden
uitgeoefend (junior, medior senior). De medewerkers beoordelen zichzelf.
Nog onvoldoende competente medewerkers worden opgeleid door collega’s.
In november 2013 heeft inventarisatie en analyse van taken plaatsgevonden
en ook de beoordeling op junior, medior of seniorniveau. Met een pilot bij één
ploeg wordt gekeken of en zo ja hoe, deze methode kan worden ingevoerd.
1...,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38 40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,...64
Powered by FlippingBook